韩联国在清静环保生产谋划例会上强调:坚持学习 站稳立chang 提升名堂 綾i分霸
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6月26日上午,安化整体公司召开清静环保生产谋划事情例会。党委书记、董事长韩联国出席聚会会议并讲话,总司理、党委副书记、副董事长徐爱军主持聚会会议。公司向导李玉杉、张连飞、宋富东,总司理助理李永周及各单元党政认真同志加入聚会会议。
韩联国强调,要高度重视清静问题,强化特殊作业治理。在九天公司二套甲胺/DMF系统磨练历程中,要进一步强化特殊作业治理,认真执行《特殊作业清静治理措施》,强化交织特殊作业治理的清静监视,要吸收历史履历教训,关注清静细节问题,强化盲板特殊作业治理。同时,鉴于近期高温天气,磨练作业单元要合理部署好作业时间,提高磨练效率,做好后勤保障。
要降低产物单耗,增强双碳治理。要秠uan晗冉ピ,把甲胺/DMF产物单耗降下来,提升行业竞争能力;要增强双碳治理,认清差距不足,秠uan晷幸当旮思逼鹬弊罚灰芯空策导向,增强和第三方机构、政府相关部门相同,通过技改提升等多种措施压减用度支出。
要坚持一直学习,站稳政治立chang。各级向导干部一要提升学习能力,坚持一直学习,时刻保持空瓶的心态,对分管部门营业钻研透彻、做好治理,在学习历程中,排查误差补齐短板。二要站稳立。安阳园区法人较多,治理结构重大,各二级单元、职能部室要站在整个园区的角度做事情,不光要实现自shen利益,还要做到园区利益最大化;职能部室要站在园区、二级单元立。Щ峄晃凰妓,制订的政策要经得起历史的磨练。同时,二级单元要如实向职能部室反映问题,配合推动谋划每个层面都依法合规。
要进一步提升名堂,綾i分霸鹇闹熬≈。年轻干部要进一步提升名堂,践行“五讲五更讲”,要眼光久远,不要只看短期利益,保持一直前进动力,靠实干赢得未来。向导干部要綾i分霸、履职尽职,切实将自shen分管领域的事情做好,配合起劲推进整个园区目的实现。
徐爱军在会上就清静磨练防暑降温、雨季“三防”隐患排查、磨练技改项目变换治理、磨练竣事验收交接事情、化肥公司特殊作业治理、接纳资金时间节点责任等事情提出详细要求。